7月4日下午，西江航运干线贵港至梧州3000吨级航道工程二期工程施工№1标段一工区在项目部召开7月份例会暨上半年度工作会议，进行2020上半年度的工作总结，深入研讨汛期期间项目部各项工作的开展，进一步部署下半年工作计划和督促复工复产工作。项目总负责人、安全负责人、施工负责人及项目部技术员、各施工队管理人员共计18人参加会议。

会议伊始，各施工队对2020年上半年度工作进行总结汇报，并就7月份工作及2020年下半年度工作作出计划。项目总负责人听取各施工队的汇报后，围绕各队的复工复产情况进行分析部署，主要提出四点要求：

1、有序有效开展防汛工作。各施工队要总结6月份两次洪峰过境防洪度汛防控经验，继续加强7月份的防洪度汛工作，采取切实有效的措施保证项目全体员工及施工机械设备的安全，按时按量完成施工任务。

2、优化调整改进工作模式。各施工队一是要以此次会议为契机，总结上半年存在的施工不足，重点剖析上半年进度延后的原因；二是对施工缓慢、效率不高的3艘船舶进行清退，安排新增2艘适水船舶进场，后续根据施工总体部署适时增加船舶机械；三是对现有船舶施工区域进行优化，确保施工与通航两不误，促进工作面的有利开展，提高施工工作效率。

3、科学安排抢抓工程进度。一是紧密联系航道站，抓住现汛期处于中高水位的有利时机，进行施工区域通航航线调整，争创更多工作面，为下半年枯水期抓生产抢进度提供有利的工作局面；二是坚持年度总进度目标不变，部署九月份单孔通航施工船舶安排，努力实现年底右槽完工改线。

4、贯彻落实总公司“安全生产月”要求。项目部要坚持贯彻落实总公司《2020年安全生产月活动实施方案》，切实把方案落到每个人心中，并对6月份开展的“安全生产月”进行工作总结，特别是“安全生产月”中消防救生拖带应急演练的实战经验，要营造浓厚的“安全月”活动氛围，提高一线施工人员的安全意识，形成事事讲安全，时时讲安全，处处讲安全的良好工作习惯，助力公司安全生产水平的提高。

此次会议总结了上半年度工作存在的不足及汛期防洪度汛经验，为项目部、各施工队理清工作思路，明确各项工作任务。下一步，项目部努力争取利用度汛期间有利有效的安全工作时间，争分夺秒，弥补上半年进度滞后的问题，充分把握好安全质量与进度的协调，确保完成既定施工进度计划，为下半年施工进度计划做好布局。

会议现场