7月13日下午，来宾至桂平2000吨级航道工程施工№3标段项目部在桂平市项目驻地会议室召开了下半年施工管理（计划）研讨会，旨在研讨如何加强项目施工生产管理，积极学习借鉴优秀的项目管理经验，切实提高本标段的施工生产质量与安全管理水平。

会议伊始，项目部向各施工作业队伍传达了6月18日召开的会议精神，对会议要求的“6月30日前恢复施工作业”进行了部署落实，并对项目部本标段上半年工作进行深入总结，分析存在的问题和不足。根据比照上半年与预期目标值存在的差距，明确下半年的工作重点并就如何编制“2021年下半年详细施工实施计划”进行研讨，以确保下半年各项施工进度井然有序推进。

在会上，公司李副总经理暨本工区项目负责人重点对当前防洪渡汛及安全生产工作进行总结与部署，并指出，各施工作业队伍应在保证施工安全的前提下，要千方百计完成业主下达计划内中要完成的施工进度任务，进一步落实施工船舶恢复作业的具体时间并尽快反馈至项目部。各队伍技术人员要结合现场实际情况编制出切实可行的下半年施工计划，要坚定信心，凝心聚力，为冲刺下半年工作任务奠定基础。

会议结束后，项目部还组织与会人员到临近的施工№4标段的作业船舶上进行参观学习，借鉴了其它标段先进的项目管理和施工经验，取长补短，为实现本标段项目高效化和精细化管理提供参考思路，共同提高项目安全文明施工管理工作。

会议现场

在№4标段钻机船上参观学习