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公司顺利通过2021年度三标管理体系监督审核

公司顺利通过2021年度三标管理体系监督审核

  • 分类:公司新闻
  • 作者:李慧
  • 来源:
  • 发布时间:2021-08-20 13:45
  • 访问量:

【概要描述】8月17—19日,北京世标认证中心审核专家组到我司进行为期三天的质量、环境、职业健康安全管理体系再认证审核,公司顺利通过2021年度三标管理体系监督审核。8月17日上午,公司在712会议室组织召开了审核首次会议,审核专家组组长楼老师简单介绍了本次审核的日程安排计划及相关事项。公司王总经理对两位专家的到来表示欢迎,并要求各职能部门及项目部积极配合专家组的审核工作,对于专家组提出的问题和意见要及时回复和虚心请教,以确保本次审核的顺利进行。首次会议现场在为期三天的审核时间里,专家组按照审核计划及内容展开工作,通过查看文件、调阅资料、人员交谈、现场查验等方式对各职能部门及项目部进行了认真细致的审核,公司各职能部门负责人、内审员及项目部相关人员在审核过程中与专家组进行深入的沟通交流,学习和了解最新标准体系在工作中的实际运用,受益匪浅。深入项目部现场查验施工资料在8月19日召开的审核末次会议上,专家组通报了本次审核情况,对公司三标管理体系正常有效运行方面给予了肯定,同时,对隆安华侨管理区日供水3万吨/天取水泵房及供水管道迁改项目现场审核发现安全监测记录、机械配备、防护监管措施不完善等问题提出改进性意见。 会议最后,公司领导对专家组的辛勤付出和工作指导表示感谢,肯定了公司各职能部门及项目部的负责和配合,才能保证本次审核工作的如期完成。同时,也对本次审核工作提出三点要求:一是针对本次审核中发现的问题,各职能部门、项目部要端正态度,以问题为导向,认真分析原因,制定切实可行的整改措施,举一反三,在时间节点内,加以整改并落实到位;二是加强三标管理体系的培训力度,加深对管理体系的理解,夯实日常基础工作在管理体系中的实施运用,融会贯通;三是扎实工作作风,贴合公司实际开展各项工作,切勿应付敷衍了事,确保三标管理体系与公司管理制度相辅相成,发挥出最大效力。专家组进行审核通报

公司顺利通过2021年度三标管理体系监督审核

【概要描述】8月17—19日,北京世标认证中心审核专家组到我司进行为期三天的质量、环境、职业健康安全管理体系再认证审核,公司顺利通过2021年度三标管理体系监督审核。8月17日上午,公司在712会议室组织召开了审核首次会议,审核专家组组长楼老师简单介绍了本次审核的日程安排计划及相关事项。公司王总经理对两位专家的到来表示欢迎,并要求各职能部门及项目部积极配合专家组的审核工作,对于专家组提出的问题和意见要及时回复和虚心请教,以确保本次审核的顺利进行。首次会议现场在为期三天的审核时间里,专家组按照审核计划及内容展开工作,通过查看文件、调阅资料、人员交谈、现场查验等方式对各职能部门及项目部进行了认真细致的审核,公司各职能部门负责人、内审员及项目部相关人员在审核过程中与专家组进行深入的沟通交流,学习和了解最新标准体系在工作中的实际运用,受益匪浅。深入项目部现场查验施工资料在8月19日召开的审核末次会议上,专家组通报了本次审核情况,对公司三标管理体系正常有效运行方面给予了肯定,同时,对隆安华侨管理区日供水3万吨/天取水泵房及供水管道迁改项目现场审核发现安全监测记录、机械配备、防护监管措施不完善等问题提出改进性意见。 会议最后,公司领导对专家组的辛勤付出和工作指导表示感谢,肯定了公司各职能部门及项目部的负责和配合,才能保证本次审核工作的如期完成。同时,也对本次审核工作提出三点要求:一是针对本次审核中发现的问题,各职能部门、项目部要端正态度,以问题为导向,认真分析原因,制定切实可行的整改措施,举一反三,在时间节点内,加以整改并落实到位;二是加强三标管理体系的培训力度,加深对管理体系的理解,夯实日常基础工作在管理体系中的实施运用,融会贯通;三是扎实工作作风,贴合公司实际开展各项工作,切勿应付敷衍了事,确保三标管理体系与公司管理制度相辅相成,发挥出最大效力。专家组进行审核通报

  • 分类:公司新闻
  • 作者:李慧
  • 来源:
  • 发布时间:2021-08-20 13:45
  • 访问量:
详情

8月17—19日,北京世标认证中心审核专家组到我司进行为期三天的质量、环境、职业健康安全管理体系再认证审核,公司顺利通过2021年度三标管理体系监督审核。

8月17日上午,公司在712会议室组织召开了审核首次会议,审核专家组组长楼老师简单介绍了本次审核的日程安排计划及相关事项。公司王总经理对两位专家的到来表示欢迎,并要求各职能部门及项目部积极配合专家组的审核工作,对于专家组提出的问题和意见要及时回复和虚心请教,以确保本次审核的顺利进行。

首次会议现场

 

在为期三天的审核时间里,专家组按照审核计划及内容展开工作,通过查看文件、调阅资料、人员交谈、现场查验等方式对各职能部门及项目部进行了认真细致的审核,公司各职能部门负责人、内审员及项目部相关人员在审核过程中与专家组进行深入的沟通交流,学习和了解最新标准体系在工作中的实际运用,受益匪浅。

深入项目部现场查验施工资料

 

在8月19日召开的审核末次会议上,专家组通报了本次审核情况,对公司三标管理体系正常有效运行方面给予了肯定,同时,对隆安华侨管理区日供水3万吨/天取水泵房及供水管道迁改项目现场审核发现安全监测记录、机械配备、防护监管措施不完善等问题提出改进性意见。

会议最后,公司领导对专家组的辛勤付出和工作指导表示感谢,肯定了公司各职能部门及项目部的负责和配合,才能保证本次审核工作的如期完成。同时,也对本次审核工作提出三点要求:一是针对本次审核中发现的问题,各职能部门、项目部要端正态度,以问题为导向,认真分析原因,制定切实可行的整改措施,举一反三,在时间节点内,加以整改并落实到位;二是加强三标管理体系的培训力度,加深对管理体系的理解,夯实日常基础工作在管理体系中的实施运用,融会贯通;三是扎实工作作风,贴合公司实际开展各项工作,切勿应付敷衍了事,确保三标管理体系与公司管理制度相辅相成,发挥出最大效力。

专家组进行审核通报

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