为总结公司2021年度第一季度安全生产工作情况，继续发扬好的经验和成功的做法、查找安全生产管理工作上的不足，确保公司安全生产工作有序开展。3月31日，公司安委会主持在桂平市召开了2021年第一季度安全生产会议，这是结合现场检查而组织召开的一次会议。公司王总经理、黄副总经理、李副总经理及公司工程管理部、安委办相关负责人，第二分公司和公司各航道工程施工项目负责人、安全负责人等共16人出席会议。

会前，参会人员乘着交通船沿江而上对我司承建的来宾至桂平2000吨级航道工程施工№3标段进行了联合大检查，包括钻机船、挖泥船的作业状态检查和陆域爆破开挖等。

会上，公司安委办和公司各航道工程施工项目负责人一一汇报了各自今年第一季度的安全生产工作总结及第二季度的工作计划，同时分享各自项目好的管理办法，提出对公司项目管理的合理化建议。在听取工作汇报和建议后，公司王总经理、黄副总经理对公司2021年度第一个季度的安全生产管理工作给予充分肯定，并对做好第二季度公司安全生产工作提出以下综合要求：一要应用好公司的“红圈”管理系统，把项目更多的讯息的反馈到系统上，使公司管理层能更容易掌握各项目的施工及安全管理动态；二要创新安全管理方法，加强各项目各施工船舶的管控力度，促进各施工队伍的积极性，提高各施工队伍的安全意识，管理上要做到扬长避短，举一反三，使安全生产管理工作再上一个新台阶；三要根据工程项目特点，做好安全管理工作交底及全过程的跟踪与指导，制定并落实奖惩制度，创新规范化安全管理；四要加强各项目经理部之间的沟通交流，发现问题，取长补短，提升项目的施工、安全管理水平。

会议最后，参会人员共同学习了《公路水运工程平安工地建设管理办法》，并结合本次的联合大检查情况观看航道工程施工过程中常见的习惯性违章示例图集。

参会人员检查船舶机械

会议现场