为全面总结公司2021年度第四季度安全生产管理经验，秉承安全管理、促进生产的优良传统，确保2022年度安全生产工作有序开展。12月28日下午,公司安委会在712会议室主持召开了2021年第四季度安全生产工作总结暨2022年第一季度安全生产工作部署会议。公司领导班子、安委会成员、各职能部门负责人及派驻直营工程项目部负责人、安全员等共计18人参加会议。

本次会议议程共计三项：一是公司安委会、爆破工程处分别对2021年第四季度安全生产进行工作总结；二是公司直营项目负责人、安全负责人、合作项目代表各自汇报所属项目的安全生产工作及2022年第一季度安全生产工作计划和目标；三是公司领导总结发言并部署下一阶段工作。

公司领导班子在听取汇报后，对公司第四季度全生产管理工作给予了肯定，并对公司后续安全生产工作部署提出以下五点要求：一要加大督导力度，对于发现的工作亮点和先进典型，要以点带面推广学习，进一步推动公司安全生产标准化建设；二要在源头上加强工程项目的安全生产管理，认真选择合格的合作分包方，同时做好履约考评，避免项目风险；三要结合公司红圈管理系统，认真汇总分析项目数据，做好在建水运工程项目安全、技术和管理工作，使公司安全生产管理整体再上一个新台阶；四要加强公司对员工的安全培训教育工作，增强安全管理责任心，提高安全管理水平，保障公司安全生产目标；五要在加大安全经费投入的同时，依照《公司安全生产管理办法》及相关管理协议，做到奖罚并重，奖罚分明，切实提高安全管理执行力。

会议现场