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交流培训促提升 凝心聚力谋发展——2021年度项目部工作总结及座谈交流会
发布时间:
2022-02-11
作者:
谢树炜
为全面总结项目施工和管理工作经验,强化责任意识,提升项目管理水平,同时做好项目年后复工复产相关工作,2月7—8日,公司组织召开了2021年度项目部工作总结及座谈交流会。公司领导、各职能部门负责人和相关工作人员、各自营项目管理人员共计40人参会。
会上,各项目管理人员依次汇报了2021年度个人工作总结、项目部负责人汇报各自管辖项目工作总结,展示各项目工作成绩和亮点,分享各自的管理经验和心得,并相互比照,认清自身差距和不足,明确今后努力的方向和目标。公司领导根据会上汇报的“共性”和“个性”问题,一一进行了点评指导,同时要求各项目部要提前谋划好今年的安全生产工作,严格落实复工复产、疫情防控和安全生产各项工作保障措施,确保各项目开好局、起好步。
接着,工程管理部组织参会人员对红圈管理系统的学习应用,包含用章申请、项目付款、进项目合同录入及产值填报等,同时开展了节后复工安全培训、高处作业安全培训、安全内业资料等培训。
最后,参会人员紧紧围绕“优化项目管理体系、明确人员职能职责”、“强化安全管控”、“不断优化项目生产经营过程管控”、“加强人才培养和内部流动”等方面进行交流讨论,大家积极交流发言。举实例、讲举措,围绕项目管理各环节进行了深入探讨研究,现场气氛热烈。
此次会议,参会人员积极建言献策,为切实解决公司项目管理难题、拓宽工作思路,为圆满实现2022年各项目标奠定了坚实的工作基础。

座谈会现场

安全培训现场
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