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【踔厉奋发启新程·笃行不怠向未来】 公司召开2023年度工作部署会议
发布时间：
2023-01-30
作者：
谢树炜
人勤春来早，奋进正当时。1月29日，兔年第二个工作日，公司召开了2023年度工作部署会议，公司领导、全体驻邕员工及各施工项目部的主要负责人参加会议。
会议首先由公司各职能部门、各施工项目部负责人依次汇报了2023年的工作计划；随后，公司领导对2023年度的工作进行了具体部署和要求。
会议再次强调和进一步传达了新年开工动员会的会议精神，要求全体员工尽快统一思想，凝心聚力，稳扎稳打，为圆满完成全年各项工作任务开好局、起好步。
会议最后，除了明确要求要坚定不移保安全，夯实高质量发展根基以外，公司领导还提出了六点要求：一是要加大项目施工事前、事中、事后的管控力度，做实做细全过程管理，确保项目增速提效；二是要进一步提升所辖航道航标社会化养护内业、外业的质量管理水平，以管理求质量、以质量谋发展；三是要主动出击，合理利用资源，拓展爆破项目业务的承接，发挥二级爆破作业资质的作用；四是要无事修身、有事修心，预算经营部门在做好预结算工作的同时，要利用非投标时间做好投标所需基础资料的整理，投标时才能得心应手；五是要严格执行绩效考核制度，优化考核方案，做到奖勤罚懒、奖优罚劣、奖赏分明，促进公司与员工共同成长；六是要加大财务管控力度，充分发挥财务结算中心职能作用，抓好资金的流程管理，完善内部资金统管形式等工作。
谋划在先，落实为要。公司各职能部门、各项目部要在近阶段系统地开展工作梳理，认真做好2022年度的工作总结，并对照2022年工作存在的问题与不足，细化分解2023年工作开展的各项具体举措，进一步统一思想，为公司2023年各项工作良好开局打下坚实基础。
会议现场
公司领导听取工作汇报
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