为了更好地落实红水河（曹渡河口至乐滩）航道专项养护工程项目的开展，加快项目进度取得实质性进展，9月20日，公司在702多媒体会议室组织召开2023年红水河（曹渡河口至乐滩）航道专项养护工程（示位标维护步级）施工管理及安全交底会。公司黄副总经理，工程管理部、质量安全部、经营预算部、财务部、行政人事部、航道养护项目部及现场管理人员共计10余人参加会议。

交底会现场

会上，项目负责人根据项目具体实施情况和现场勘查收集的图片为切入点对该项目进行充分全面的情况剖析，深入浅出地讲解了项目施工重点、难点等内容。随后，公司各职能部门分别就各自职责管辖内的业务内容向项目部管理人员进行全面且细致地交底：质量安全部强调项目部要将“安全第一、预防为主、综合治理”的方针贯穿项目安全生产全过程，要积极落实各项安全管理制度并按制度开展各类安全管理工作。同时，要加强施工作业人员的安全意识，杜绝发生各类安全事故；工程管理部重点强调在施工阶段要把控好各项施工细节要求，做好详细工作部署和计划安排，全力加快工程项目建设，保障项目顺利完成；财务部、行政人事部就围绕项目后续开展所产生的资金及车辆管理问题进行详细解答；航道养护项目部负责人对航道航标内业资料填写及收集方面提出建设性意见并做出指导，要求项目部工程质保资料和安全管理资料与工程进度做到同步进行，实现三者同频共振的工作目标。

与会人员针对项目重点、难点进行讨论

会议最后，黄副总经理表示本次交底会议有效地推进工程项目取得实质性进展。他指出，各相关负责人要进一步深入掌握项目建设情况，确保后续项目工作得以顺利进行。他强调，项目部管理人员会后要及时传达本次交底会的会议精神，尽快落实会议指示工作，做好工作部署，科学组织施工并及时向上汇报项目建设进度情况。下一步，公司各职能部门要严格按照公司的各项规章制度对项目部进行监督检查和指导，确保公司各项规章制度及要求在项目部上落地生根、落实落细。