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【创新考评机制·积聚发展动能】公司推新实行航道养护管理考核办法助力航道养护工作再上新台阶
发布时间：
2023-12-20
作者：
岑业旺
为进一步做优做细做精做实航道养护工作站管理，提升公司航道航标维护管理水平，同时，激励和表彰在公司航道养护工作中做出突出贡献的航道养护工作站，调动和激发各个航道养护工作站员工的积极性和干事热情，营造出“主动干、干好活”的工作氛围。公司破旧立新，结合目前航道航标养护工作实际拟定出一项全新的航道养护管理考核办法——月度检查择优奖励制度，并于2023年11月试行。在本次考核评比过程中，大化航道工作站表现优异，荣获航道养护创先争优流动红旗。
业主和公司领导与流动红旗获得者留影
公司自承接航道航标养护业务以来就坚持以高质量考核来推动高质量发展为抓手，成立职能部门——航道事务部，专职管理工作，一步步探索创新建立高效的考核评比机制，旨在突出平时考核，注重工作实绩，紧扣任务落实，灵活动态调整考核指标，夯实工作责任，争取做到立体式综合考核评价机制。本次考核评比是在《广西壮族自治区航道养护管理规定（试行）》、《广西壮族自治区港航发展中心内河航标养护工作制度》等行业相关制度的基础上，结合公司各个航道工作站工作性质和特点，量体裁衣定制，最终形成考核、奖惩、问责相统一的立体式综合考核评价机制。
新推出的考核评比体系一是注重考核结果的直观性。每一次考核以考少、考精、考重点为目标，削减无效考核，考核结果均是由业主单位外评考核、公司内评考核综合评比得出的考核分数，做到有理有据，以理服人。二是注重指标设置的连续性。公司以本次考核评比为试点，以点带面，全线覆盖，把月度检查择优奖励制度当成一项常抓不懈的工作，形成月度考核评比常态化机制，确保各个工作站主动作为、争先创优的持续性，发挥长期效果，杜绝短期行为。
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