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公司2025年第三季度安全生产会议暨安全培训学习会顺利召开

发布时间：

2025-10-15

作者：

谢树炜

10月14日，公司在总部702多媒体会议室召开2025年第三季度安全生产会议。会议由安委会李国通副主任主持，安委会（办）全体成员、公司各部门、各生产经营单位及项目部代表等共计20人出席本次会议。公司领导班子出席了会议并对下阶段安全生产工作进行了部署。

会议现场

会议总结公司第三季度安全生产与监管工作，肯定取得的成绩，具体包括五点：一是围绕经营目标开展工作，全季度无伤亡及安全责任事故；二是开展防洪防汛、节期施工安全检查与隐患排查，保障生产安全；三是明确各部门及单位员工责任，推进落实全员安全生产责任制；四是项目施工坚持安全技术交底、班前会及三级安全教育，夯实一线安全基础；五是加强安全宣传教育，牢固安全发展理念。

会议对做好下阶段安全生产工作进行了部署：

一是强化考核奖惩，压实安全责任：依据《安全生产考核与奖惩办法》，表彰优秀部门/项目部/个人并给予物质奖励；严肃追责存在隐患、违规操作的项目部；同步做好异议人员思想引导，确保制度公平执行。

二是规范经营管理，明确责任边界：各生产经营单位需履行项目安全监管职责，明确管理标准与执行流程，杜绝安全管控漏洞。

三是聚焦项目管控，消除薄弱环节：项目部及时补充整理质量、安全、造价、技术资料；严格执行项目负责人带班、班前会、定期隐患排查等制度。

四是提升人员能力，强化履职效能：安全管理人员需提升现场管理能力与责任心，做好巡查记录与隐患整改；以“提能力、服管理”优化培训，杜绝考证形式化。

五是狠抓隐患整改，防范风险升级：各单位及时上报并整改上级（业主、监理、行业部门）检查问题，严禁敷衍了事；安委办将“问题整改情况”列为检查重点，严肃追责瞒报、漏改行为。

六是加强监督检查，严肃现场管理：安委办监督月/季度会议要求落实，确保件件有回音；加大现场检查力度，提升安全形象；强化危险品存储、使用、运输管控，明确责任人与规范。

会后，公司安委会李副主任组织与会人员及公司其他在岗人员共同学习了公司近期发布的《安全生产考核与奖惩办法》以及各工程行业的安全重大事故隐患判定标准,进一步强化全员安全法规意识与合规操作能力，为下阶段安全生产工作奠定坚实基础。