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【以项目现场为课堂·以实战经验为教材】公司组织人员赴北部湾港钦州港域大榄坪港区大榄坪南作业区9号10号泊位扩建工程项目观摩学习

发布时间：

2026-05-15

作者：

李慧

把课堂搬到项目一线，在现场找答案、学真章。为提升公司水运工程施工及项目管理水平，5月14日上午，公司组织6个职能部门代表及项目管理技术人员一行11人，赴中交第三航务工程局有限公司承建的北部湾港钦州港域大榄坪港区大榄坪南作业区9号10号泊位扩建工程项目现场，开展观摩学习活动。

该项目是北部湾港完善港口基础设施、提升通航能力的重点工程，具有体量大、工艺复杂等特点。特别是在沉箱预制及出运、码头水工结构施工等关键环节，项目团队采用了多项成熟技术实施管控。中交第三航务工程局有限公司是国内水工建设领域的头部央企之一，其项目现场管理水平和技术实践为我司提供了宝贵的对标学习样本。

【现场观摩：沉浸式感受央企管理秩序】

在中交三航项目部的热忱引导下，我司人员深入施工区域进行实地观摩。项目技术人员结合现场施工总平面图，介绍了工程概况与当前施工进展；随后，项目技术人员对照沉箱工程详细讲解了大体积沉箱的预制、上半潜驳移运及水下安装工艺流程等。我司人员重点观察了沉箱上半潜驳移运作业组织、起重船舶配合调度及混凝土构件外观质量，并就地取材，与对方技术人员就沉箱预制的地基处理、模板支立、混凝土浇筑、现场安全管理（风险分级管控、班前会制度、应急演练等）进行了深入交流。双方还就预制构件水下安装施工精度等具体问题展开探讨。

【对标提升：正视差距，主动学习】

作为一家长期从事港口码头、航道护岸、地基处理等领域的本土施工企业，我司与央企在项目规模、管理体系、资源整合能力等方面存在客观差距。正是这种差距，赋予了此次观摩学习重要的现实意义：看清央企高水平管理究竟“高在哪里”，哪些先进经验可以“拿回来用”。此次观摩绝非简单的参观，而是一次有明确目的、重在对标提升的学习取经之行。当大家亲眼目睹大体积沉箱从预制场平稳移运至停靠在码头边的半潜驳时，在场人员无不为这一技术集成与现场调度能力所震撼，每一步衔接都体现出缜密的工序设计与高效执行力。我司人员纷纷表示，通过现场看、实地问、对照比，既开阔了视野，也找到了今后改进工作的方向和思路。