8月28日下午，公司陈副总经理带队工程管理部负责人及资料专员对由我司承建施工的中国铝业股份有限公司广西分公司氧化铝原料矿石均化效果提升研究项目互通皮带廊施工开展施工现场视察、内业资料检查指导工作。

检查小组在项目部负责人的陪同下，先到项目施工现场实地查看工程实体进度。随后，检查小组在施工现场联合中国铝业股份有限公司广西分公司、贵阳铝镁设计研究院有限公司等有关单位的项目负责人共同查看了基坑开挖地质情况，并就该项目基坑支护事宜进行深入研究讨论。检查小组在现场强调了基坑开挖的注意事项，对如何做好后续工作计划作了全面部署，确保项目建设生产安全两不误。

随后，检查小组到项目部会议室内详细查阅工程施工内业资料和安全资料等，并召开了项目生产协调会议。在听取了项目负责人对本项目的施工情况汇报后，陈副总指出三点要求：一是勤沟通、推进度，项目部应加强与建设、设计单位等参建单位的沟通交流，推动项目建设稳健有序开展；二是多追踪、保成效，项目部要根据项目建设进度及时编制高支模专项方案，为项目建设提供技术支持及理论支撑；三是强管控、夯基础，项目部要加强施工内业资料的管理，做到资料与施工进度同步进行且同频共振，切实做好施工资料的整理与规划。会后，项目部对会议上所指出问题要认真对待，且做好相关书面记录，比对记录逐项整改并在时间节点内完成。

自项目开工建设以来，公司高度重视，统筹部署，严密组织，分步实施。通过本次检查，体现了公司领导、部门领导与项目负责人之间的深入沟通和交流，对该项目进展时所遇到的相关问题，更好地理顺工作及推进项目顺利开展提供了多种解决方案和思路，为全面推进施工进度和把控项目全过程打下良好基础，为实现项目降本增效开好局、起好步。

检查小组与业主、设计单位负责人在现场研讨施工细节